Президентский кадровый резерв — выбор нового поколения

Что такое президентский молодежный резерв?

Президентский молодежный резерв – это уникальный проект, дающий возможности молодым людям, желающим внести весомый вклад в развитие нашей суверенной страны.

Глава государства выдвинул идею создания открытой и эффективной социальной площадки для талантливой молодежи. Цель проекта – создать уникальную возможность для высококвалифицированных и опытных молодых людей занимать руководящие должности в системе государственного управления и квазигосударственного сектора. Например, при наличии вакансий на высокие административные и политические должности будут рассматриваться кандидаты из Президентского молодежного кадрового резерва.

При этом не является условием, что лица, зачисленные в Президентский молодежный кадровый резерв, должны быть назначены на должность в период нахождения в резерве. Лица, состоящие в запасе, получат возможность пройти курсы повышения квалификации и тренинги для дальнейшего профессионального и личностного развития в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан и ее филиалах.

Кто может участвовать в конкурсе:

• граждане Республики Казахстан в возрасте до 35 лет;
• молодежь с высшим образованием;
• опыт работы не менее 5 лет;
• те, кто знает государственный язык на уровне В1.

Порядок отбора в Президентский молодежный кадровый резерв

1. Прием документов

Прием документов осуществляется путем регистрации кандидата на онлайн-платформе (pkrezerv.gov.kz) и присвоения ему личного номера.

При регистрации кандидаты загружают свои личные документы и действующую официальную справку о прохождении теста на государственном языке с результатом, соответствующим требованиям, установленным для средней ступени.

Для получения сертификата о владении государственным языком кандидату необходимо пройти тестирование в Национальном центре тестирования при Министерстве образования и науки (КАЗТЕСТ) или на онлайн-сервисе QAZAQ OFFICIAL TEST Академии государственной службы при Президенте Республики Казахстан.

Если у абитуриента нет сертификата о знании государственного языка на момент подачи заявления, предлагаются ссылки на систему KAZTEST или QAZAQ OFFICIAL TEST.

После получения соответствующего сертификата кандидат может пройти регистрацию для участия в отборе.

2. Оценка способности работать с текстовой и цифровой информацией

Этот этап состоит из двух отдельных тестовых блоков, которые позволяют определить способность кандидатов работать со сложной текстовой и цифровой информацией.

Данный этап включает 25 тестовых заданий на изучение представленного текстового фрагмента и выбор одного из вариантов ответа по его содержанию.

Продолжительность каждой оценки не превышает 25 минут. Подсчет результатов на этих этапах осуществляется автоматически. Около 1 000 кандидатов с наивысшими баллами будут отправлены на тестовую проверку.

Результаты оценки кандидатов будут размещены в личных кабинетах кандидатов и в личном кабинете администратора на сайте не позднее 18.00 следующего дня.

Верификация (Verification) представляет собой краткую форму проверки способностей кандидатов и направлена ​​на повторное измерение способностей кандидатов посредством аудио-видеозаписи процесса тестирования. Язык проверки теста автоматически устанавливается на язык, на котором кандидат прошел первые два блока оценивания.

Общее количество тестовых вопросов — 30 (15 текстовых и 15 числовых), которые распределяются случайным образом. Продолжительность процедуры проверки не превышает 30 минут.

Проверка осуществляется в течение указанного дня, по времени Астаны, в удобное для него время посредством интернет-соединения.

По результатам экзамена на следующий этап будет отправлено не более 500 кандидатов, набравших наивысшие баллы. Механизм размещения результатов тестового этапа аналогичен механизму размещения результатов теста способностей.

3. Решение ситуационных задач

Этот этап направлен на оценку подхода кандидата к решению конкретных задач, сформулированных в виде ситуационных задач.

Этап будет проходить в формате написания эссе на онлайн-платформе в назначенный день, в удобное для кандидата время. Этот этап сопровождается аудио- и видеозаписью на онлайн-платформе. Продолжительность — 45 минут, объем не превышает 500 слов.

Общий пул экспертов составляет не менее 105 человек.

4. Оценка компетентности

После этапа решения ситуационных задач 250 лучших кандидатов могут зарегистрироваться на онлайн-платформе для прохождения этапа оценки компетенций. Каждый из них может выбрать дату и время церемонии из предложенных вариантов.

Этот этап состоит из двух блоков оценки:

• центр оценки,
• собеседование по компетенциям.

Ассессмент-центр проходит в офлайн-формате на базе Академии государственного управления при Президенте. Он направлен на выявление и оценку определенных компетенций (стратегическое мышление, проактивность, управление услугами, лидерство в команде, надежность) кандидатов с помощью набора поведенческих показателей.

Всего к оценке компетенций будут привлечены не менее 20 сертифицированных оценщиков и 5 супервайзеров. Продолжительность процедуры ассессмент-центра составляет от 6 до 8 часов.

В результате 125 кандидатов, показавших лучшие результаты на собеседовании по компетенциям, будут отправлены на следующий блок.

Собеседования по компетенциям проводятся в онлайн-формате личных интервью с привлечением профессиональных HR-менеджеров. Регистрация на собеседование будет проходить аналогично предыдущему блоку на онлайн-платформе для 125 лучших кандидатов.

По результатам собеседования 100 кандидатов с лучшими результатами будут отобраны для следующего этапа отбора.

5. Собеседование в экспертной комиссии

На этот этап будут отправлены 100 человек, показавших лучшие результаты по сумме баллов предыдущих этапов отбора.

На экспертной комиссии менеджер по персоналу дает членам комиссии краткий отчет о результатах интервью. При необходимости в состав комиссии в этот период могут быть включены руководители государственных органов.

По результатам заседания экспертной комиссии будет сформирован список не более 65 кандидатов, и они будут представлены для рассмотрения на заседании Национальной комиссии.

Результаты этого этапа отбора размещаются в личных кабинетах кандидатов.

6. Заседание Национальной комиссии

На заседание Национальной комиссии будет направлено не более 65 кандидатов с наивысшим баллом, рекомендованным экспертной комиссией. Национальная комиссия может проводить собеседования с кандидатами, если это необходимо.

По результатам заседания Национальной комиссии принимается решение о приеме не более 50 кандидатов в Президентский молодежный резерв.

Касым-Жомарт Токаев уделяет особое внимание молодежи Казахстана .

«В нашей стране увеличивается количество высококвалифицированной и образованной молодежи. Со временем большинство из них пополнят ряды новых передовых руководителей страны. Кадровый резерв Президента, созданный по моей инициативе, яркое тому подтверждение. На следующем этапе проекта мы уделим особое внимание подбору управленцев, ориентированных на потребности общества. Каждый человек, находящийся у власти, должен руководствоваться, прежде всего, национальными интересами», — сказал президент.

Кто такие резервисты?

В 2021 году по результатам заседания Национальной комиссии было принято решение о приеме 50 кандидатов в президентский резерв. Согласно проведенному анализу, 62% резервистов (31 человек) имеют высшее зарубежное образование, 38% имеют казахстанское образование (19 человек). 39 человек имеют степень магистра.

Большинство резервистов имеют опыт работы в ведущих зарубежных и частных казахстанских компаниях, работающих в различных отраслях экономики.

13 человек — лица, работающие в квазигосударственном секторе, 18 человек — представители частного сектора, 19 — государственные служащие. При этом 24 человека имеют опыт работы на руководящих должностях. В региональном дивизионе большинство резервистов представлено из городов Астаны, Алматы и Павлодарской области. Средний возраст обычно составляет 30 лет. При этом самому молодому резервисту – 25 лет. По решению уполномоченной комиссии при Президенте запасные лица могут быть назначены на политические и административные должности корпуса «А», руководящие должности корпуса «Б».

Назначение резервистов на высокие должности государственной службы планируется по схеме последовательного карьерного роста. Агентство следит за дальнейшим продвижением по службе резервистов. В целях усиления взаимодействия с резервистами рекомендуется организовывать встречи с ними не реже одного раза в два месяца, заранее собирая актуальные вопросы для обсуждения. Это потенциальное использование для трудоустройства, дальнейшего развития, социально значимых проектов. Данную работу рекомендуется проводить не только в центре, но и на региональном уровне с привлечением территориальных управлений Агентства.

Следует отметить, что в рамках проекта в 2019 году было отобрано 300 молодых граждан, в том числе 186 специалистов, трудоустроенных на государственные должности различного уровня.